编者按：
计划是通往成功的必然路径，会写计划的团队长总是井井有条，轻松实现一个又一个目标，而不会写计划的团队长可以会丢三落四，非常辛苦却没有结果，或者好的结果只能碰运气。第93期牛人分享我们邀请了月妈针对写计划分享心得体会，图文版详见下方。
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小白速成高手的写计划攻略
各位蜜源的小伙伴大家好，我是与媛同行团队长月妈，好久没在社群直接分享，还有点小激动，当然今天也是618的关键时间，不过一道老师说要分享的，我就答应了，也希望能给大家一点帮助，培训完之后呢，我也要继续给我们团队培训，那么我今天在这里呢就和大家分享一下我个人的一点经历！接下来会从几个方面和大家交流一下！
1. 为何要写蜜源每日计划？
2. 写蜜源计划的技巧
3. 每日总结与优化
4. 其他注意事项
一、为何要写蜜源每日计划？
常言道，人的成功取决于八小时之外的时间，所以能否安排好别人在休息的这个时间其实很重要，有目标，有计划才能让你更加有规划，有方向！
比如你个人的生活你要安排好
比如孩子的教育你要提早规划
比如蜜源日常安排要做好计划
为什么有的人会觉得自己一天很忙碌？
全职宝妈感觉自己带娃忙没有任何时间！
稳定工作的也因为清闲惯了不想去推广！
上班族感觉自己工作累的够呛没有精力！
自己当老板的感觉自己的事情还没做好！
其实归根结底
有没有计划好的原因
有自己很懒惰的缘故
更因为思维没有转变
所以如果没有做过计划，不会做计划或是做了计划未执行的，都要先好好反思一下是不是思维意识问题和行动力的问题！
我先给大家看一下我的日常：
这是有一天早上 我上班路上随手画的思维导图 ，梳理了一下也给我自己吓了一跳。
感觉我每天好忙，包括我昨天半夜十一点刚刚从外地参加完三天的培训回来，也就是我出了工作日，周末我几乎也是在学习的路上
不过真心觉得很充实，而且每天陪宝宝的时间也不算短
有蜜源小伙伴听过我的分享的，可能大概知道我是做什么的，多了我也不介绍，我个人就是做考研培训，兼职做两个团队的，同时是三岁孩子的宝妈，所以其实很想做的更好，只是时间精力有限，相信有工作的宝妈会遇到同样的问题
上面这个图，除了工作中的安排，基本就是我业余时间的日常
二、写蜜源计划的技巧
接下来给大家分享第二个，写蜜源计划的技巧！
首先要我要说一下，对于不同人群，应该注意哪些！
充分安排好每日时间，比如你是全职带宝宝做蜜源，你是有工作的还是你只有一点时间做蜜源？
1.对于全职宝妈：真心不要拿带孩子很忙来说，因为孩子不是唯一的因素，还有自己比较累，还有自己容易妥协的一颗心，如果想做好，真心要努力去做的更多，孩子有睡觉的时候，自己也有睡不着觉刷手机的时候，把这个时间充分利用好，哪怕你真的很累，产后没恢复好，也可以借助老大的群，把自己的团队先养起来，哪怕只用少有的时间去沟通你的核心代理，让他们动起来，团队也可以起来！
2.对于有稳定工作的人：相对来讲，大部分工资是偏低的，从赚钱的角度来讲是需要努力，当然也有一些公职人员或是稳定工作的人员你们打动不了，可能他们虽然工资低，但并不缺钱，但是做兼职，往往和钱无关，更多时候像是温水煮青蛙，煮两年你和努力的人差距就拉开了！
３．对于在企业工作的人：尤其是在私企或是外企那种，可能拿着高薪，但也可能过着９９６的日子，牺牲的可能是你陪伴孩子和家人的时间，以及你多余时间做兼职的机会，所以要想清楚自己要什么，这个时代已经是讲求是否拥有获得持续收入和睡后收入的能力比拼了！任何这类公司都要有危机意识，就算老板很器重你，你不离职一辈子不会不要你，但是谁都不能保证自己是不是一直健康，谁也不能保证自己家人会不会需要你的照顾？所以这种危机意识随时要有，就是稳定单位都有可能变成编外人员，不工作也一样是没有钱的！
４．如果你是老板：那你更应该知道鸡蛋不能放在同一个篮子的道理，分散风险，降低成本，充分利用和整合资源，是每个老板更应该考虑的问题，说的浅显一点就是，你有店面，你有实体，你也有客源，你不能保证实体店一直好做，你也不能保证顾客一直是你的，你要增加和客户的粘性，你要实现线上和线下的融合！
打字有点慢，这是我给大家总结的四类人不同的情况，你的代理或是你的潜在代理都会或多或少有这样的问题
那么说到做每日计划，我给大家参考我做的思维导图，列出来容易，关键是每日的内容和安排，你们自己要安排好！
当然一定记得，除了每日计划安排，还要列意向清单。
３、每日总结与优化
第三个是关于每日总结与优化，希望自己的团队要多多总结，我们每日列的计划有不到位的地方，可以及时调整。
当然一定抓住关键的，就是每日和代理沟通，看代理的朋友圈指导，这点非常关键！
可能你的团队不需要很多人，但你的团队需要有干劲，和你一心的人。
有人问我这么忙是不是没时间陪娃，不过我每天晚上只要不加班，不给团队培训，都有时间带娃，包括周末，大部分时间是陪娃，包括我闺女有很多辅导班都要陪着上。
所以如果你是任何一个角色妈妈，全职有工作都算，还是要考虑陪伴宝贝的时间。
孩子是我们前进的动力，绝不是我们不努力或是不奔向前的借口，我们的目标也不只是赚钱，当你团队大到一定程度的时候，我们作为团队长有的更多的是责任，如何带团队的人开心赚钱，给团队更多支持和赋能才是更重要的！
４、其他注意事项
这是最后我想说的，也算是最后的注意事项，每个团队长都有自己的特点，擅长的点可能也不一样，我们不需要完全采用别人的办法，但我们可以吸收自己团队可以采用的办法，记住，你的团队，你是老大，你就是最棒的！
团队长的最高境界一定是诛心，所以调整团队心态，改变大家思维才是我们首要任务，也是我们做计划的开始！希望大家都能壮大自己的团队，每个人都可以拥有十万百万团队，至少这是我的目标，也许慢一点，但我愿意走的更稳一点！
谢谢各位蜜源小伙伴，打字比较慢，感谢一直陪伴的小伙伴，有任何问题我愿意随时交流，祝大家业绩暴增，抓住618的尾巴，业绩棒棒！
该图文版分享来源于越分享越成功之牛人分享第93期